水道事業の経営

事業運営の目標
①	安全で良質な水の供給
	ア	水質検査計画の策定，水質管理の強化に努めます。
	イ	鉛製給水管の布設替を進めます。
	ウ	中高層住宅に新鮮な水を供給するため，直結(直結・増圧）給水方式の拡大に努めます。
	エ	北千葉広域水道水の高度浄水処理による良質な水を供給します。
②	安定給水の確保
	ア	既設水源の効率的な水運用を図り，自己水源の延命・保全に努めます。
	イ	計画的に漏水調査等を行い，漏水原因分析に基づく対策を施し，有収率の向上や施設の適切な維持管理に努めます。
	ウ	災害に強い上水道施設とするため，浄水場・給水場及び各水道施設の耐震化や残存する石綿セメント管をダクタイル鋳鉄管へ計画的に布設替します。
③	災害等緊急時対策の推進
	ア	災害非常時における飲料水の確保と迅速な復旧活動を行うため，応急給水用機材等整備事業の拡大を図ります。
	イ	災害時対応マニュアルに基づき，復旧体制の整備と継続的な訓練等を実施します。
	ウ	災害発生時に安定給水を確保するための，基幹施設の耐震化や送配水幹線の相互融通（ループ化），また，配水池に緊急遮断弁施設などの拡充を図ります。
④	水道料金の見直し
	ア	昨今の水需要の実態を検証すると，人口の増加に比例して全体使用量は増えているものの，節水意識の高揚や少子高齢化の進行などによる水需要の変化が生じ，大口使用量の減少，小口使用量の増加などの状況から，料金収入については，大きな伸びが期待できない状況にあります。
	イ	今後も引き続き，経費削減や事務の効率化を推進し，使用者間の負担の公平性を図ると共に，水需要の動向に即した水道料金体系の見直しを検討し，必要な措置を講じます。

経営基盤強化への取組に係る基本方針
	上・下水道事業の経営基盤強化のために，健全で安定した経営を目指し，的確な水需要予測，工事コストの縮減，民間活力導入の推進，技術水準の維持のための人材育成及び，定数の見直し等に鋭意取り組み，より高度な市民サービスに努めます。
	①	アセットマネジメントや長寿命化計画に基づき，現有資産の適切な評価と施設の更新財源確保を図りつつ事業を推進します。
	②	民間活力の導入を推進し，民間が担うことができる業務については，関連する業務を含め包括的委託を検討します。
	③	水需要を適正に把握すると同時に適正な施設の維持管理に努め，安全でおいしい水の安定供給を図ります。
	④	技術の継承を図るために，職員の適正配置や総合的な人材育成に努めます。
	⑤	常に事務事業を見直し，経営の効率化とさらなるコストの縮減や定数の見直し等に努めます。